ACP敏捷项目管理认证培训班 2025-10-21 16:45:03
课程介绍
ACP敏捷项目管理认证培训课程是针对敏捷项目管理的专业培训，旨在帮助学员掌握敏捷原则、方法和实践，通过PMI-ACP认证考试。掌握敏捷核心理念与实践方法，包括Scrum、看板、精益等敏捷框架。提升应对变化的能力，培养敏捷思维和团队协作能力。通过考试获取PMI-ACP国际认证，增强职业竞争力。
课程内容
敏捷原则与理念：学习敏捷宣言的四大价值观（个体交互、工作软件、客户合作、响应变化）及12条原则，理解敏捷的核心思想和哲学基础。
价值驱动交付：掌握如何通过用户故事、待办事项列表等工具，聚焦高价值需求，实现快速迭代交付，确保项目成果与商业价值紧密关联。
团队效能提升：学习构建自组织团队的方法，包括团队协作、沟通技巧、冲突解决等，提升团队凝聚力和执行效率。
干系人参与：学习如何识别和管理干系人需求，通过有效沟通和协作，确保干系人对项目目标和进展保持一致理解。
适应性计划：学习敏捷规划方法，如产品路线图、迭代计划等，掌握如何在不确定环境中灵活调整计划，应对需求变化。
问题探测与解决：学习敏捷风险管理、问题分析和解决方法，培养团队快速响应问题的能力，确保项目顺利推进。
持续改进：学习通过回顾会议、反馈机制等，持续优化流程、产品和团队绩效，实现持续改进。
课程目标
知识与技能掌握：帮助学员全面、深入理解敏捷项目管理的核心理念、原则、流程和工具，包括敏捷宣言、敏捷方法论（如Scrum、看板、精益等）、团队协作、需求管理、价值交付等关键内容。掌握敏捷项目管理的标准实践，如产品待办事项优化、增量管理、可视化工作、早期反馈与指标管理等，提升在实际项目中的应用能力。
敏捷思维培养：培养学员的敏捷思维模式，强调快速响应变化、拥抱不确定性、持续改进和客户导向的价值观，帮助学员从传统项目管理思维向敏捷思维转变。学会运用敏捷方法解决复杂问题，提升在动态环境中的决策能力和适应能力。
考试准备与通过：熟悉PMI-ACP认证考试的题型、知识点和考试策略，通过模拟试题练习、知识点串讲等方式，帮助学员充分准备考试，提高通过度。提供专业的考试辅导和答疑服务，解答学员在学习和备考过程中遇到的问题，消除知识盲点。
职业发展支持：为学员的职业发展提供支持，帮助学员提升在敏捷项目管理领域的专业竞争力，增加在企业中的晋升机会和市场价值。为学员提供行业内的交流平台和资源，促进学员与同行的沟通与合作，拓展职业网络。
