CPSM国际采购与供应链管理培训班 2025-10-21 16:28:47
课程介绍
CPSM国际采购与供应链管理培训班的目标是通过系统培训，帮助学员掌握全球领先的供应链知识体系，提升专业能力，助力职业发展，CPSM课程分为三个模块，涵盖供应管理的核心知识与技能，旨在帮助学员掌握战略采购、供应链整合、领导力与转型等关键领域的能力，提升在采购与供应链领域的专业水平。
课程内容
寻源：评估利益相关方需求，分析内部客户要求可行性，确定商品或服务来源，制定寻源策略，准备招标文件，评估报价。
品类管理：制订并执行品类管理方案，满足组织关键目标。
谈判：准备谈判方案，制定策略和战术，开展供应商谈判。
法律与合同：管理合同准备、授予及执行，确保合规，进行法务审核。
供应商关系管理：制订供应商合格计划，评估绩效，解决发票支付问题，优化供应库。
成本和价格管理：制订成本管理策略，进行成本/收益分析，追踪成本降低效果。
财务分析：准备和管理供应部门预算，制订融资策略，核实报告机制。
供应链策略：实施物料标准化项目，开展需求计划，优化库存控制，组织供应链架构。
销售及运营计划：整合销售、库存和产能预测，制订供应预测，管理预测数据，参与新产品开发。
质量管理：制订供应商质量认证项目，开发质量改进体系，实施持续改进进程。
物流和物料管理：设计运输和仓储政策，管理交付问题，优化库存系统，降低缺货风险。
项目管理：开展项目管理活动，确保项目与组织战略协同。
领导力和商业洞察力：参与组织目标设定和预算编制，制订业务计划，参与企业并购或剥离。
利益相关方参与：评估供应管理与其他部门关系，领导跨职能团队，宣传战略寻源价值。
人员发展和培训：优化组织架构，设计岗位，制订绩效评估标准，培养供应管理人员。
系统能力和技术：结合技术流程分析数据，研究市场趋势和新兴能力。
风险与合规：实施风险管理计划，管理数据维护系统，调查不合规行为。
企业社会责任：制订商业行为准则，实施供应商多元化计划，推动可持续发展项目。
课程目标
知识与技能提升：系统学习涵盖寻源、品类管理、谈判、供应商关系管理、成本控制、供应链整合、领导力等核心领域的专业知识，培养战略思维和复杂问题解决能力。掌握供应链全流程管理技能，包括需求预测、库存优化、物流管理、风险管理等，提升实际操作能力。
职业发展助力：为学员争取管理岗位、总监级或高管职位提供有力背书，显著提升简历竞争力和薪资水平。帮助学员突破职业瓶颈，成为供应链领域的专业权威，增强职业流动性和安全感。
全球认可与人脉拓展：获得由美国供应管理协会（ISM）颁发的全球认可的CPSM认证，成为全球供应链精英社群的一员。拓展国际人脉资源，与行业领袖和同行建立联系，共享行业动态和佳实践。
企业价值创造：学员可将所学知识应用于企业实践，优化采购流程、降低总成本、提升供应链韧性，推动企业数字化转型和可持续发展。提升供应链部门的战略地位，为企业创造长期竞争优势。
