PgMP项目集管理认证培训班 2025-10-21 16:33:33
课程介绍
PgMP项目集管理认证培训课程是针对项目集管理专业人士设计的高级认证培训，旨在帮助学员掌握项目集管理的核心知识和技能，通过PMI认证考试。掌握项目集管理标准（SPGM）框架，包括项目集战略一致性、收益管理、利益相关者管理、治理及生命周期管理等核心领域，培养系统性管理多个关联项目的能力。熟悉PGMP考试题型、考点和答题技巧，通过模拟考试和案例分析，帮助学员高效备考，提高考试通过度。
课程内容
项目集管理导论：解释项目集、项目组合与单项目的区别，明确项目集的战略定位。介绍项目集经理、发起人等关键角色职责，以及项目集管理办公室的作用。
项目集战略一致性：对接组织战略，制定项目集业务论证、路线图和章程。分析项目集与组织使命、愿景的关联，确保战略对齐。
项目集收益管理：识别、分析、规划并交付项目集收益，包括收益过渡与维持。强调收益实现的全流程管理，确保项目集成果转化为实际价值。
项目集利益相关者管理：识别与分析利益相关者需求，制定沟通计划。通过有效沟通与协调，争取利益相关者支持，推动项目集顺利推进。
项目集治理：区分治理与管理，建立项目集治理框架与模型。规范决策流程，确保项目集在组织内合规运作。
项目集生命周期管理：覆盖启动、规划、执行、监控与收尾全过程。涉及范围、进度、资源、风险、质量等多维度管理，确保项目集高效交付。
课程目标
知识与技能掌握：帮助学员深入理解项目集管理的核心概念、标准和流程，包括项目集战略一致性、收益管理、利益相关者参与、治理及生命周期管理等五大绩效域。掌握项目集管理的工具、方法和技术，提升在复杂项目环境中的决策和执行能力。
考试准备与通过：熟悉PGMP考试题型、考点和评估标准，提供针对性的备考指导和模拟练习，帮助学员顺利通过考试，获取PGMP认证。
职业发展提升：拓展职业发展前景，使学员具备管理大型复杂项目和项目集的能力，提升在组织中的领导力和影响力。结识行业内的高级项目管理人才，拓展人脉资源，促进职业交流与合作。
企业价值贡献：为企业培养具备统一管理标准和流程的项目集管理人才，提升组织的战略执行能力和综合绩效。推动企业项目管理的规范化和专业化，助力企业实现战略目标和价值创造。
