北京思维导图在职场中的应用培训 2021-04-15 15:42:42
课程介绍
发布日期：2021-04-15 15:42:42
系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）；
职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。
案例
练习
讨论
1．思维导图核心技巧
1）多角度--框架式的全面思考
2）有弹性--突破惯性思维限制
3）可视化--将隐性思维显性化
2．思维导图三种型式
3．思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用——问题分析与解决
案例
练习
讨论
1．问题分析与解决关键步骤
1）发现问题
2）原因分析
3）寻找对策
4）对策筛选
5）计划实施
2．发散阶段
1）多角度、多层次的思考
2）框架式思考--快速找到问题的切入口
3）概念三角--举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
4）以点带面，系统思考——有系统的产生新点子
3．收敛阶段
1）决策矩阵--建立有效的决策标准
2）跳板法--真正意义上的达成共识
3）项目复盘--组织经验萃取与沉淀
4．计划实施
--有大局
--有细节
--有重点
三、思维导图重点应用——清晰表达
案例
练习
讨论
1．言之有“物”——快速掌握新知、产生想法和观点
2．言之有“理”——清晰、有条理的表达
3．言之有“力”——让呈现更加到位，深入人心
四、思维导图重点应用——创新管理
案例
练习
讨论
1．创意五力训练
--变通力
--流畅力
--独创力
--精进力
--洞察力
2．思维弹性训练
--突破思维框架，建立新的思考路径
3．创意借用
--同业借用是小偷，跨界借用是天才
4．自由联想
--通过右脑的自由联想产出独创想法
5．世界咖啡
--群策群力，发挥群体智慧
五、思维导图软件操作指导和书籍推荐
上一篇:北京思维导图训练课程培训
下一篇:北京销售报表制作与分析培训
