北京北京prince2认证培训 2020-06-03 13:49:39

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授课学校: 北京恒佳pmp培训中心

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课程介绍发布日期：2020-06-03 13:49:39

恒佳pmp培训中心 PRINCE2认证培训品牌,上万学员选择,PRINCE2 Foundation认证丨认证prince2机构大牛老师授课,网络培训（6讲）+面授课程（2天），可

北京 prince2认证培训

一、培训对象

决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得PMP或者IPMP A/B/C级别认证，希望进阶学习项目管理实践应用；
注：PRINCE2对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验。

二、课程简介

实践：是全球项目管理的实践，项目成功的机率提高了20%以上；
符合：更符合项目本身的特性，指导项目管理团队实现项目的商业目标；
可循：使项目管理有法可循，更好配合，协同作战，和谐相处，提高双方满意度；
平衡：使高级管理人员在授权与洞悉现状之间达到平衡；
受控：使项目管理人员走出项目管理泥沼，始终保持项目受控状态，使高层高枕无忧；
授权：其组织授权体系，更好协同工作始终聚焦目标，提升执行效率，提高干系人满意；

三、培训课程

【PRINCE2面授课程】

班型

课程进度

基础级
（Foundation）

专业级
（Practitioner）

模块：PRINCE2介绍与概述
项目准备与商业论证
项目组织

第二模块：项目启动
项目风险
项目质量与变更
项目进展

第三模块：项目计划
项目阶段监控与变更控制
项目产品交付管理

第四模块：项目阶段边界管理
项目收尾
项目整体管理回顾和总结

【PRINCE2网络培训】

班型	课程进度	目的
基础级（Foundation）专业级（Practitioner）	讲：PRINCE2介绍与概述项目准备与商业论证	深刻领会项目管理控制方法，清晰定义项目管理组织结构；学会定义和描述项目管理的阶段性成果，应用基于产品的项目规划技术；掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技术，能够根据PRINCE2原理构架企业项目管理体系，从关注项目全局的角度做好项目管理工作，大幅度提升项目管理的实操能力；获得PRINCE2认证和项目经理从业。
	第二讲：项目组织项目启动
	第三讲：项目风险项目质量与变更
	第四讲：项目进展项目计划
	第五讲：项目阶段监控与变更控制项目产品交付管理
	第六讲：项目阶段边界管理项目收尾项目整体管理回顾和总结

说明：持有PMP有效证书，可以直接考取PRINCE2专业级。

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