北京咨询工程师培训班 2024-11-14 15:22:30

 课程介绍

 咨询工程师是具备深厚工程技术专业知识与项目管理经验的专业人士，他们运用跨学科的方法论，为、企业或其他组织提供关于工程项目规划、设计、建设、运营及后评估等方面的专业咨询和建议。咨询工程师能够识别并解决项目中的复杂问题，优化资源配置，提高项目效率与成功率，确保项目符合法规、标准与可持续发展要求。

 课程内容

 基础理论课程：介绍工程咨询的基本概念、发展历程、行业现状和未来趋势，以及咨询工程师的职业素养和职业道德要求；学习宏观经济政策解读与应用。

 战略分析方法：包括产品生命周期分析、PEST分析、竞争能力分析、矩阵分析（如SWOT分析、BOSTEN矩阵、GE矩阵）等。

 市场预测方法：教授学员如何运用德尔菲法、类推预测法、移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法、季节波动分析、一元线性回归、消费系数和弹性系数法等工具进行市场预测。

 项目评价方法：包括项目财务评价、国民经济评价、社会评价、环境影响评价等内容。

 项目管理方法：涵盖项目策划、项目组织、项目控制、项目收尾等全过程管理内容，以及项目管理软件（如PMBOK、Prince2等）的应用。

 工程建设法律法规：介绍与工程建设相关的法律法规、政策文件和标准规范。

 合同管理：讲解工程咨询合同的签订、履行、变更和解除等法律问题，以及合同风险防范和纠纷处理的方法。

 课程特色

 1、前沿性：课程内容紧跟行业发展动态和技术进步，及时引入新理论、新技术和新方法。

 2、互动性：注重师生互动和学员间的交流，通过课堂讨论、小组合作、角色扮演等方式，激发学员的学习兴趣和积极性，提高教学效果。

 3、雄厚性：拥有由咨询师和高校教师组成的师资团队，他们具备丰富的实践经验和深厚的学术造诣，能够为学员提供高质量的教学和指导。

 课程目标

 1、构建系统的知识体系：通过系统的理论学习，使学员掌握咨询工程师所需的核心知识与技能，构建扎实的专业基础。

 2、提升解决实际问题的能力：培养学员分析复杂问题、制定解决方案的能力，让学员在实战中锻炼问题解决与决策能力。

 3、强化沟通与团队协作能力：培训将重点培养学员的沟通技巧、领导力及团队协作能力，确保项目有效推进。

 4、培养持续学习与创新思维：培训鼓励学员培养持续学习的习惯，激发创新思维，使学员能够在未来的咨询工作中保持竞争力。