北京华图考研培训机构于2001年由易定宏博士创办,秉承“以教育推动社会进步”的使命,深耕职业教育,主营业务涵盖公务员、事业单位、教师、医疗、金融、军队文职、部队转业干部等各类人才招录考试培训和学历提升、职业资格认证等业务。
20多年来,华图坚持“以客户为中心以奋斗者为本”的经营理念,在全国设有1100多家学习中心,拥有近16000名高素质员工。2019年,华图成为华图山鼎实际控制人,正式登陆A股市场。
华图始终坚持“质量为本”,不断创新教学方法,持续提升服务品质,好老师、好课程、好服务,“三好华图”提升学习效率,保障学习效果。华图的“模块教学法”成为行业标杆,“红领培优”“基地班”“事业有成”等系列课程有口皆碑。每年有超过600万人通过华图教室、图书、网站、移动应用等平台体验、学习各类课程。
严格执行教师选聘标准及程序
以拥有985或211学校教育背景的教师作为招聘目标。
主要标准括:具有较高学历、热爱教学且经验丰富、具备较强的沟通能力、熟练运用创新和有效的教学方法招录环节括笔试、试讲、上岗培训,全方位考察应聘讲师,致力打造高水平教师团队
教研全流程
课程需求挖掘:研发课程前,进行深入的课程需求分析,结合目标受众的特点,进行学习内容、方式等课程需求的挖掘,确保课程与实际需求紧密相关,提高课程的实用性和针对性。
课程内容设计:参照课程需求分析结果,对课程时长、知识点分布、重难点评估,以及各板块的教学方法和授课逻辑顺序等课程内容进行详细设计,提高学员的注意力并激发学习兴趣。
课程研发完成:根据课程内容,研发讲义、案例、PPT、视频等相应的教学资源,确保资源与课程内容紧密相关,辅助学员更好地理解和掌握知识。
课程试讲调整:正式开课前,组织部分学员和专家进行课程试讲,结合试听反馈,对课程进行适当的调整和完善,确保课程质量和效果。
课程正式开课:正式开课过程中,注意与学员的互动和沟通,关注学员的学习进度和反馈,根据学员的实际情况,及时调整教学方法和内容,确保学员能够有效地学习和掌握知识。
课程评估总结:课程结束后评估学员的学习效果,总结课程的优点和不足,为后续的课程研发提供经验和参考,不断提高课程的质量和效果。
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