老师介绍

  杨波
  中国人民大学商学院客座教授、北京大学汇丰商学院EMBA领导力导师、中国人民大学企业管理学硕士、美国领导力研究中心《情境领导》版权认证导师、富兰克林·柯维《七个习惯》版权认证导师、《领越？领导力》版权认证导师、日本产业训练协会MTP？版权认证导师、加拿大埃里克森教练学院认证教练
  个人简介：
  杨波老师，曾任职于日本三菱集团、中国远洋集团等大型企业及外企多年管理工作。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，十多年企业管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，理论与实践积淀深厚。一汽集团、华夏银行和中国移动管理学院企业高级顾问。多年为企业提供管理培训与咨询服务期间，积累了丰富的实战管理经验，擅长从心理学的角度觉察人性，使用企业教练和情境管理的工具培养学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界的高度赞誉和良好口碑。
  培训风格：
  1、授课深入浅出，善于把控现场气氛。语言幽默大气，通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例融会贯通，运用情境模拟与教练引导技术，增强学员参与性互动性，帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，了课程实战性、实用性、实操性；
  2、运用工具，实战落地。在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，引导学员培养良好的素质，使学员在运用中更自信、更积极、更有行动力，同时能够落实到实际工作中，从而有效地培训效果的持久性。
  3、通过情境模拟的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、分组探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员参与其中，在互动演练情境模拟的愉快氛围中总结、思考、反思、升华。
  主讲课程：
  1、版权认证课程：情境领导？七个习惯？领越领导力？日产训MTP？教练型领导？
  2、日产训MTP？中高层管理系列：自我管理-团队管理-业务管理-领导艺术（4大模块）
  （领导艺术、高效执行、沟通技术、团队建设、授权委派、部署培育、辅导激励等）
  3、教练型领导系列：教练型领导力、教练式管理、教练式辅导、教练式沟通【备注】：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。